Wie unsere Denkweise uns hemmt oder beflügelt

Moderne Unternehmensgestaltung, die den Anspruch hat, mit den Herausforderungen unserer Zeit besser umgehen zu können, möchte vor allen Dingen eins:

Entwicklung ermöglichen und unterstützen. Denn eine sich schnell und unvorhersehbaren ändernde Umwelt erfordert ständige Lernprozesse.
In dieser Veranstaltung schauen wir uns an, welche Rolle unsere persönliche Denkweise dabei spielt.

Denn die Forschung zeigt: Ob und wie wir mit Herausforderungen umgehen und ob wir unsere Ziele erreichen, hängt auch davon ab, ob zugrunde liegende Vorstellungen eher Perfektion oder eher Entwicklung anstreben.

Aber was heißt das nun konkret für Unternehmen?

Liegt die Beschäftigung mit Denkweisen und inneren Haltungen nur in der Verantwortung des Einzelnen?
Oder welche Rolle spielen bei der Bestärkung und Veränderung von Denkweisen auch die Organisation und konkretes Führungsverhalten?
Dürfen und sollen Unternehmen das überhaupt als ihre Aufgabe ansehen?

Oder anders ausgedrückt:

Dürfen Unternehmen überhaupt am „Mindset“ schrauben?

Es gibt Stimmen in der Debatte, die sagen, Einstellungen seien Privatsache und verordnete Arbeit am Mindset daher übergriffig.

Da ist etwas dran. Wir sind hier in einem sehr sensiblen Feld unterwegs, in dem man vieles falsch verstehen und auch vieles falsch machen kann. Und gleichzeitig steckt in diesem Thema einfach zu viel Potenzial, um aufgrund von Missverständnissen das Kind mit dem Bade auszuschütten.