Verantwortung verteilen - Hierarchien neu denken
Wie Sie Rahmen und Rollen als Booster für Flexibilität und Potenzialentfaltung nutzen.
Das klassische Führungskonzept von „Vorgaben + Kontrolle“ wird den Anforderungen der heutigen Arbeitswelt nicht mehr gerecht:
Unsere „VUKA-Welt“ (volatil – unsicher – komplex – ambivalent) braucht Formen von Zusammenarbeit, die schnell auf immer neue Herausforderungen adäquat reagieren können Menschen möchten ihre Arbeitszeit nicht nur zum Geldverdienen, sondern auch zur gesellschaftlichen Mitgestaltung (> Sinn) und persönlichen Entwicklung nutzen.
Die Idee, mit Rahmen und Rollen zu arbeiten, eröffnet auf beiden Ebenen neue Möglichkeiten selbstorganisierter Zusammenarbeit innerhalb von Teams und auch über Teamgrenzen hinweg.
Erfahren Sie in diesem Vortrag,
- Was gute Rahmen ausmacht
- Was Rollen von Stellen unterscheidet
- Wie Sie Schritt für Schritt zu hilfreichen Rollenbeschreibungen kommen
- Was die kritischen Punkte bei der Umsetzung sind
- Welche Entwicklungspotenziale in der Arbeit mit Rollen liegen
- Beispiele für gelungene Umsetzungen
TIPP
Einen Aspekt dieses Themas vertiefen wir in dem Artikel
„Mit der Einführung eines Rollenkonzepts die Flexibilität und Motivation im Unternehmen erhöhen“
– zum kostenlosen Download auf dieser Seite >
